À l’heure où la Côte d’Ivoire engage des investissements massifs dans ses infrastructures, une question s’impose avec acuité : celle de la capacité à livrer des projets performants. C’est dans cette perspective que Africa Project Management (APM) et le Project Management Institute (PMI), chapitre Côte d’Ivoire, ont décidé d’unir leurs forces.
Réunis ce mercredi 6 mai 2026 à Cocody, les deux partenaires ont officialisé la signature d’un protocole d’accord de coopération. Au cœur de cette alliance : la promotion de la certification PMI Construction Professional (PMI-CP), spécifiquement conçue pour les professionnels du secteur de la construction.
Cette certification se veut une réponse concrète aux défis récurrents du secteur : retards dans l’exécution des chantiers, dépassements budgétaires, coordination parfois défaillante entre les différents intervenants. Elle propose des outils et des méthodes permettant non seulement de mieux anticiper les risques, mais aussi de structurer efficacement la gestion des projets, en intégrant l’ensemble des parties prenantes.
Dans un contexte marqué par une forte dynamique d’investissements — notamment
Dans un contexte marqué par une forte dynamique d’investissements — notamment avec le Plan national de développement (PND 2026-2030) qui prévoit plus de 114 000 milliards de francs CFA — les enjeux sont considérables. Énergie, transport, industrie, logement ou encore capital humain : aucun secteur stratégique n’échappe à cette montée en puissance.
Pour Jean-Louis Allou, président d’APM, le constat est clair :
« Face aux exigences d’aujourd’hui et aux ambitions de demain, les projets de construction ne peuvent plus être conduits avec les méthodes d’hier. »
Au-delà des montants engagés, il insiste sur un point essentiel : la réussite ne repose pas uniquement sur les investissements.
« Les investissements seuls ne suffiront pas à transformer le pays. Il faut y ajouter la méthode. Un projet réussi n’est pas seulement un projet lancé, mais un projet livré dans les délais, dans les coûts, avec la qualité attendue et la valeur promise aux populations. »
Dans cette logique, le management de projet s’impose désormais comme un levier stratégique. « Construire aujourd’hui, c’est gérer une complexité à la fois économique, environnementale et sociale. Le management de projet n’est plus une compétence accessoire ; c’est une compétence clé », souligne-t-il.
Même son de cloche du côté de Simon Adou, président du PMI Côte d’Ivoire
Même son de cloche du côté de Simon Adou, président du PMI Côte d’Ivoire, qui voit dans ce partenariat un accélérateur de performance pour le tissu économique local.
« À travers cette collaboration avec APM, nous créons une synergie d’actions visant à renforcer les compétences et à élever les standards de performance dans la gestion des projets en Côte d’Ivoire. »
La cérémonie de signature s’est tenue dans les locaux d’APM, une entreprise forte de plus de dix années d’expérience dans la gestion de projets. Portée par l’ambition de contribuer activement au développement national, elle s’appuie sur un savoir-faire éprouvé et le dynamisme d’une structure moderne.
À travers ce partenariat, APM et PMI Côte d’Ivoire envoient un signal fort : dans un environnement où les investissements se multiplient, la réussite passera désormais par la rigueur méthodologique et la montée en compétences des acteurs.
Max Lincoln
